經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)營(yíng)，亞馬遜FBA倉(cāng)庫(kù)理應(yīng)已達(dá)到成熟的運(yùn)營(yíng)水平，然而，為何仍會(huì)出現(xiàn)爆倉(cāng)的情況？究其原因，主要在于兩點(diǎn)：亞馬遜延長(zhǎng)Prime Day活動(dòng)時(shí)間，激發(fā)了賣家的備貨熱情；以及貨物量激增，超出了倉(cāng)庫(kù)的處理能力。

從亞馬遜此次的爆倉(cāng)事件中，其他海外倉(cāng)企業(yè)可以吸取哪些教訓(xùn)呢？

1. 海外倉(cāng)企業(yè)應(yīng)合理運(yùn)用WMS（倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)）以提升運(yùn)營(yíng)效率。由于海外倉(cāng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力有限，在面對(duì)訂單量激增時(shí)，同樣容易出現(xiàn)處理不及的情況。

通過(guò)有效利用WMS，可以顯著提高倉(cāng)庫(kù)的處理能力和承載力，無(wú)需增加人手即可更快、更高效地處理大量訂單。特別是在面對(duì)黑色星期五、Prime Day等大型促銷活動(dòng)時(shí)，能夠合理應(yīng)對(duì)，降低爆倉(cāng)的風(fēng)險(xiǎn)。

2. 確保倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，以留住客戶。亞馬遜的爆倉(cāng)導(dǎo)致賣家的備貨成本和時(shí)間均有所增加，嚴(yán)重干擾了賣家的備貨計(jì)劃，并可能引起客戶投訴，對(duì)店鋪的評(píng)分和排名造成不利影響。

海外倉(cāng)企業(yè)若能保證服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性，并通過(guò)合理運(yùn)用系統(tǒng)減少爆倉(cāng)事件的發(fā)生，便能有效贏得貨主的信任，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期合作，并更容易吸引到更優(yōu)質(zhì)的客戶資源。