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  賣家怎么預防亞馬遜FBA斷貨

  FBA斷貨的經濟損失到底有多大?這是一個較為主觀性的話題，計算起來特別復雜，是因為其中涉及到的一些商業(yè)因子很難用表格記錄下來。如盈利、花費、物流成本、訂貨時間、交貨時間、實體庫存、經營成本、資金成本……

  1、永遠不要低估銷售總量

  假如:一個產品每天售賣3件，那么每星期就售賣21件，每月售賣84件，每個季度就售賣252件，每年就售賣1008件。遇到圣誕節(jié)和光明節(jié)，這一數(shù)據統(tǒng)計會再增長2倍,如此算來，總數(shù)量是較為可觀的。

  2、鋪貨數(shù)量請一定要比實際的銷售總量稍多一些

如何有效預防應對亞馬遜FBA斷貨情況發(fā)生

  如果依據歷史銷售總量統(tǒng)計，理論上應該安排100件產品發(fā)FBA，那么在實際發(fā)貨時，備貨數(shù)量請發(fā)120件。除非賣家售賣的是總重量以噸計的產品(鋼梁或鉛茶幾)，除此之外的其他產品建議發(fā)貨數(shù)量增加20%。多發(fā)20%的產品是否有風險?風險肯定會存在，但相對于庫存量清空而影響店鋪銷量權重的風險來說，這個風險性經濟損失相對較小。

  3、不要再偷懶

  提及這個，或許部分客服忍不住要吐槽了，每日那么多事情要做，忙個不?！瓬剀疤崾靖魑豢头灰潘删?。因為某些產品的放松追蹤，有可能錯過爆單的大好機會。針對運營主管，也要監(jiān)督整個團隊庫存現(xiàn)狀。

  4、可以利用軟件來追蹤產品補貨

  軟件的好處是可以實現(xiàn)全自動化地覆蓋全部海外倉和第三方物流，準確無誤反映每個SKU庫存現(xiàn)狀，全自動生成采購單，在旺季之前備好貨，全自動分配庫存，賣家還可以專注其他渠道。

  還可以設置假的庫存數(shù)據，同時可以系統(tǒng)自動補充庫存數(shù)據。

二、亞馬遜FBA斷貨后主要考慮到3個因素

  1、補貨周期時間

  2、庫存情況

  3、銷售速度

三、產品斷貨后的解決方法

  1、將斷貨的產品提價：這是許多賣家有用的手段，以提升產品銷售價格的方式來降低訂單量。

  優(yōu)點：能減少一定的經濟損失，延緩斷貨的周期時間。

  缺點：可能被取消購物車，減少listing的轉化，影響店鋪權重值。

  2、跟賣自己的Listing：跟賣自己的listing也是許多賣家在亞馬遜FBA斷貨后的一種緊急情況處理方式，跟賣后選用自發(fā)貨的方式來確保排名不會下滑過多。

  優(yōu)點：關鍵詞排名下滑速度變緩。

  缺點：由于到貨時效難題會影響銷量。

  3、 FBA緊急情況補貨，F(xiàn)BA快遞3-5天內緊急補齊貨量

  優(yōu)點：能及時性減緩亞馬遜FBA斷貨危機。

  缺點：需要之前便有足夠的貨源，補貨運費成本偏高。